Hệ thống hóa quản lý hiện nay trên nền tảng đám mây

Chúng tôi xin trân trọng giới thiệu series "Văn hóa công ty". Series là tập hợp những câu chuyện, bài học và chia sẻ của các doanh nhân về văn hóa công ty của các doanh nghiệp trong và ngoài nước.

Chơi đẹp

Bạn chú ý đến một nhân viên giỏi của công ty đối thủ và thực sự cảm thấy người đó sẽ đáp ứng yêu cầu cho vị trí đang bị khuyết. Nhưng liệu “kéo” nhân viên đó về với công ty của mình có phải là cách làm của bạn? Có công ty sẽ làm như vậy, nhưng với DXC Việt Nam (tên cũ là CSC Việt Nam) thì không. Thậm chí để giảm thiểu việc chèo kéo người giữa các công ty, DXC Việt Nam đã có những thỏa thuận với các công ty công nghệ trong việc không “câu” người của nhau.

Tiêu chí chơi đẹp, không “câu kéo” người được thể hiện rõ ràng và xuyên suốt trong hoạt động nhân sự của DXC, thông qua việc xây dựng bộ phận tuyển dụng riêng chứ không chỉ hoàn toàn giao phó cho dịch vụ săn đầu người. Đây là điểm khác biệt giữa DXC Việt Nam so với DXC các nước khác.

Chuyện tuyển dụng

Bộ phận tuyển dụng của DXC Việt Nam có 5 thành viên, chịu trách nhiệm trên dưới 100 vị trí tùy từng thời điểm. Họ là những người không chỉ hiểu rõ yêu cầu của các vị trí công ty đang tuyển mà con hiểu tường tận về văn hóa và môi trường làm việc, để có thể tìm ra những ứng viên thực sự phù hợp với mọi tiêu chí mà công ty đề ra. Yếu tố quan trọng nhất để tuyển dụng thành công phải là sự kết hợp hoàn hảo của năng lực chuyên mô và cái tâm của người tuyển dụng.

Công tác tuyển dụng luôn được theo dõi sát sao dự trên các tiêu chí về thời gian và số lượng, chất lượng và hiệu quả tài chính.

Một trong những yếu tố quan trọng cho sự thành công của công tác tuyển dụng ở DXC Việt Nam là hệ thống đo lường hiệu quả công việc hết sức bài bản. Mỗi thành viên của bộ phận tuyển dụng đều có những chỉ tiêu cụ thể, áp dụng cho từng cấp bậc của từng thành viên, để đánh giá hiệu quả tuyển dụng của mỗi tuần và mỗi tháng. Các con số được đo đếm từ lượng hồ sơ gửi qua dự án cho đến tỷ lệ hồ sơ được chọn phỏng vấn, từ vòng phỏng vấn đầu tiên cho đến khi ứng viên được xác định phù hợp với một vị trí trong công ty, từ lúc thực hiện thương lượng mức lương cho đến khi ứng viên ký hợp đồng thử việc, và còn tính cho đến lúc người mới ký hợp đồng trở thành nhân viên chính thức.

Việc quản lý nguồn ứng viên cũng được quản lý cụ thể bằng con số nhằm đánh giá mức hiệu quả của các kênh hỗ trợ như chương trình giới thiệu người mới, đăng tin trên các phương tiện truyền thông, tham dự các hội chợ việc làm, tổ chức các sự kiện tại công ty, sử dụng dữ liệu nội bộ hoặc mạng xã hội…

Tuy nhiên, DXC Việt Nam cũng từng có những giai đoạn thử thách. 3 năm qua, cùng với sự chao đảo của kinh tế thế giới, tập đoàn mẹ của công ty này đã phải cắt giảm nhiều, tập đoàn này thậm chí còn phải đóng băng lương vào năm 2014. Biến cố này đẩy công ty lâm vào tình cảnh tỷ lệ nhân sự nghỉ việc tăng cao kỷ lục kể từ khi thành lập.

Ban lãnh đạo cùng với bộ phận nhân sự đã phải nỗ lực rất nhiều trong việc thực hiện các hoạt động gắn kết, tăng cường truyền thông về chế độ lương thưởng phúc lợi và các giá trị vô hình mà nhân viên nhận được mỗi ngày, đẩy mạnh các hoạt động thi chứng chỉ quốc tế về công nghệ mới để chuẩn bị đủ nguồn lực kĩ thuật cho các dự án mới. Các giải pháp này đã giúp ổn định “lòng dân”. Tỷ lệ nghỉ việc nhờ vậy đã giảm đáng kể về mức bình thường, giúp công ty lấy lại sự ổn định và tăng trưởng trong bối cảnh khó khăn chung của thị trường.



Luân chuyển địa bàn

Thế giới “phẳng” đang giúp nhân lực ngành công nghệ thông tin tự do dịch chuyển dễ dàng hơn bao giờ hết, họ có thể tự do làm việc từ xa cho nhiều khách hàng ở nhiều quốc gia khác nhau. Bởi vậy, chương trình luân chuyển nhân viên trên toàn cầu (Oversea Transfer Program) là một thế mạnh vượt trội của công ty DXC Việt Nam trong việc thu hút nhân lực CMNTT trẻ tuổi. Với các nhân viên có nguyện vọng làm việc tại nước ngoài, hay định cư nước ngoài, chương trình này còn giúp giữ chân các nhân viên kỹ thuật cao cấp khi luân chuyển họ sang làm việc ở các quốc gia có nhu cầu.

Ngoài ra, trong bối cảnh số lượng sinh viên thi vào ngành Công nghệ Thông tin sụt giảm đáng kể nhiều năm liền, DXC Việt Nam đã đẩy mạnh hoạt động đào tạo tại các trường đại học trong việc giúp nhà trường cập nhật kịp thời chương trình giảng dạy cho gần sát với thực tế, tổ chức các hội thảo công nghệ cho giảng viên và sinh viên. Điều này làm giảm thời gian đào tạo sinh viên mới tốt nghiệp khi gia nhập công ty. Cũng nhờ vậy, DXC Việt Nam đã chứng minh được chi phí tuyển dụng một nhân viên mới của công ty luôn thấp hơn so với DXC các nước khác.

Quản lý hiệu quả công việc

Thừa hưởng nền tảng từ phía công ty mẹ, DXC Việt Nam đã áp dụng WORK DAY – một hệ thống tích hợp tiên tiến chạy trên điện toán đám mây – cho việc quản lý tập trung thông tin trong các lĩnh vực chính của bộ phận Nhân sự và Tài chính. Hệ thống này bao gồm quản lý hiệu quả công việc, lương thưởng, phát triển nhân viên đồng thời gắn kết hiệu quả công việc của tập đoàn với mục tiêu kinh doanh và hiệu quả tài chính

Mỗi người quản lý là một hình mẫu

Quy trình quản lý hiệu quả công việc được đề ra rõ ràng và được truyền đạt thông suốt đến tất cả nhân viên của DXC trên toàn cầu, trong đó có Việt Nam. Các mục tiêu được ghi lại rõ ràng và khách quan, sử dụng 2 cách tiếp cận: từ trên xuống – từ cấp cao, quản lý tập đoàn, xuống từng nhân viên; và từ dưới lên – từ nhân viên đến quản lý cấp cao. Nguyên tắc là các mục tiêu phải trực tiếp đóng góp cho sự thành công của chiến lược kinh doanh và phải thể hiện được các giá trị cốt lõi cảu tập đoàn.

Quản lý hiệu quả công việc ở DXC Việt Nam là một quá trình liên tục giúp cho việc đánh giá và theo dõi sát sao các mục tiêu đã đề ra. Nhân viên nhận được góp ý xây dựng kịp thời từ sếp. Họ cũng được huấn luyện sớm thay vì đợi đến khi đánh giá cuối năm. Nếu có sự khác biệt giữa hiệu quả và mục tiêu đã đề ra sẽ có một kế hoạch cải tiến hiệu quả thích hợp cũng như kế hoạch phát triển nghề nghiệp cho nhân viên với nhiều chương trình đào tạo lại, đào tạo nâng cao, đào tạo theo chiều rộng. Điều này giúp cho nhân viên sớm khắc phục được các khó khăn và qua đó nâng cao được năng suất làm việc qua việc quản lý hiệu quả mục tiêu đã đề ra.

Để làm tốt công việc việc quản lý hiệu quả công việc, nhân viên phải nắm rõ các chỉ tiêu cần đạt được của doanh nghiệp và họ cần hiểu vai trò của mình trong việc đạt các chỉ tiêu. Các chỉ tiêu này cũng không phải chỉ của quản lý mà còn phải thỏa mãn tiêu chí SMART.

Hệ thống hóa quản lý hiện nay trên nền tảng đám mây

Hệ thống này cho phép công ty truy cập vào dữ liệu ghi nhận hiệu quả công việc của từng nhân viên, cho phép công ty đánh giá tiến độ công việc so với mục tiêu đề ra, so sánh mức đánh giá hiệu quả trung bình của toàn công ty qua từng năm và qua đó giúp lãnh đạo ra quyết định đúng đắn và kịp thời hơn. Chất lượng của việc đánh giá hiệu quả công việc cũng được cải tiến.

Hệ thống lương thưởng và phúc lợi gắn liền với hiệu quả công việc. Việc theo dõi, ghi lại tiến độ thực hiện so với yêu cầu hiệu quả cần thiết giúp công ty khen thưởng nhân viên kịp thời và thích đáng. Việc khen thưởng này được thực hiện ở nhiều hình thức khác nhau chẳng hạn tổ chức khen thưởng long trọng và các dịp lễ quan trọng hay đơn giản ở các cuộc chia sẻ thân mật.

Quản lý hiệu quả công việc ở DXC Việt Nam được thực hiện thành công thông qua việc giữ được người tài và tỷ lệ nhân viên nghỉ việc không tăng đột biến sau mỗi đợt đánh giá hiệu quả công việc. Điều này thực sự đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng đội ngũ nhân lực công nghệ cao, chuyên nghiệp và có khả năng giao tiếp tốt cho DXC Việt Nam.

Lãnh đạo công ty này chia sẻ: Không gì cảm động bằng khi lắng nghe những nhân viên lâu năm viết “thư tình” thể hiện tình cảm họ dành cho công ty hay những lúc nhân viên chia sẻ tại trang cá nhân trên mạng xã hội về những kỷ niệm họ có được với công ty.

So với các DXC khác trong khu vực và toàn cầu, DXC Việt Nam luôn nằm trong top đứng đầu về sự hài lòng của nhân viên và tỷ lệ giữ người. Riêng trong bộ phận nhân sự của khu vực châu Á, bộ phận Nhân sự của DXC Việt Nam trở thành hình mẫu chuẩn và thường tự hào chia sẻ kinh nghiệp cho các nước khác.




Môi trường làm việc

(*) DXC Việt Nam (tên cũ là CSC Việt Nam), là chi nhánh của tập đoàn DXC Technology - được hình thành vào tháng 4 năm 2017 từ sự sáp nhập giữa CSC và mảng Dịch vụ Doanh nghiệp của Hewlett Packard Enterprise (HPE).

Bất cứ thương vụ mua bán sáp nhập nào, dù tự nguyện hay thâu tóm cũng gây ra những xáo trộn nhất định về mặt nhân sự. Trải qua nhiều giai đoạn chuyển tiếp(*), đội ngũ quản lý vẫn ở lại cống hiến cho DXC Việt Nam, từ lúc chỉ có 10 người cho đến khi công ty đã tăng trưởng gấp 100 lần. Với 1.000 nhân viên đang làm việc tại TPHCM, số năm trung bình mà nhân viên làm việc ở công ty này là 5 năm – cao hơn rất nhiều so với mức chung của thị trường lao động và các công ty cùng ngành.

Câu trả lời “Sếp của tôi” khi được hỏi “Điều gì đã giữ chân bạn với DXC trong nhiều năm qua” là minh chứng rõ rệt nhất cho đường lối quản lý thấu đáo, gần gũi với cấp dưới, cũng như giữ và truyền ngọn lửa đam mê từ cấp lãnh đạo cao nhất đến các cấp quản lý cấp trung xuống từng nhân viên của mình. Sự gắn bó và lòng trung thành đã trở thành một phần của văn hóa ở doanh nghiệp này.

Tuân thủ các nguyên tắc cơ bản hiện nay

Tại DXC Việt Nam, tiếng Anh cũng là ngôn ngữ giao tiếp chính. Nhân viên luôn được làm việc với các khách hàng quốc tế ở các thị trường Mỹ, Anh, Úc, Singapore, Dubai, Malaysia, Nhật Bản – có sự tương tác cao giữa các nhân viên, không chỉ giới hạn trong nước mà còn mở rộng ra các đồng nghiệp quốc tế.

Tại DXC, từ ngày đầu nhận việc, tùy theo vị trí, vai trò trong dự án, nhân viên mới được đào tạo theo kế hoạch đã đề ra. Chương trình đào tạo được thực hiện lâu dài và liên tục. Trong quá trình làm việc, nhân viên được tôn trọng và tự do trình bày chính kiến của mình, các góp ý đều được ban lãnh đạo lắng nghe nhằm cải tiến liên tục môi trường làm việc.

Tối ưu hóa các phương thức tương tác

Là công ty trong ngành công nghệ thông tin, DXC Việt Nam đã thành công khi tạo ra môi trường làm việc hiệu quả cho hơn 1.000 người ở nhiều địa điểm, múi giờ cho đến ca làm việc khác nhau. Nhưng toàn bộ nhân viên luôn cảm thấy họ là một phần của tổ chức lớn, làm việc cùng nhau thoải mái và gần gũi. Điều này có được là nhờ hệ thống đánh giá online và tập trung xuyên suốt, giúp việc quản lý hiệu quả công việc được liên tục và cập nhật thường xuyên.

Các kênh giao tiếp hiện đại như My Work – Style 365 và Skype for Business cùng với các kênh thông tin nhất quán như CSCV Portal và C3 đều hỗ trợ trên nhiều thiết bị điện tử với cùng một tài khoản cho từng nhân viên. Và sức mạnh công nghệ đã giúp cho việc thông tin liên lạc và trao đổi thảo luận của các thành viên trong công ty được thực hiện dễ dàng, nhanh chóng và hiệu quả hơn.

Hầu hết các công ty đang đều nói rằng họ coi trong việc gắn kết nhân viên nhưng trên thực tế lại chỉ tổ chức một vài sự kiện, thực hiện một vài chương trình đơn lẻ, không đủ để kết nối toàn bộ nhân viên, cả về chiều rộng lẫn chiều sâu. Muốn làm được điều này, trước tiên phải có sự đồng ý và hỗ trợ tích cực từ ban lãnh đạo cấp cao của công ty. Chính sự công nhận này sẽ là nền tảng vững chắc để phát triển những nhân tố gắn kết trong toàn công ty. Với đặc thù đội ngũ là chuyên viên IT – những người khá “khô khan” và hoạt động độc lập – các hoạt động gắn kết nhân viên được DXC lên kế hoạch chi tiết cho cả năm để đảm bảo tính khá thi và liên tục của cả chương trình.

heo các nhà phân tích độc lập, kế hoạch của ông Donald Trump

Chưa đầy 1/3 số người Mỹ được khảo sát bởi Reuters/Ipsos cho biết họ ủng hộ kế hoạch giảm thuế của Tổng thống Mỹ Donald Trump.

Ông Trump đang nỗ lực vận động các phe Cộng hòa trong Quốc hội thông qua đề xuất giảm thuế đối với các cá nhân và công ty. Trong bối cảnh cuộc bầu cử giữa nhiệm kỳ sẽ được tổ chức vào năm 2018, cuộc khảo sát cho thấy hơn 2/3 số người được hỏi cho rằng việc giảm thâm hụt ngân sách liên bang quan trọng hơn là giảm thuế cho những người giàu có hoặc các tập đoàn.

Tổng thống Mỹ Donald Trump. Ảnh: AP

Theo các nhà phân tích độc lập, kế hoạch của ông Donald Trump sẽ thổi phồng thâm hụt ngân sách và tăng nợ quốc gia lên 20.000 tỷ USD.

Tuy nhiên, phe Cộng hòa trong Quốc hội cho rằng tỷ lệ giảm thuế theo kế hoạch này sẽ được bù lại bởi nguồn thuế thu được từ phát triển kinh tế. 63% những người ủng hộ đảng Cộng hòa được khảo sát cho rằng nên ưu tiên giảm thâm hụt ngân sách hơn là giảm thuế cho các tập đoàn, trong khi 75% rằng chưa nên giảm thuế cho những người giàu có.

Những người ủng hộ đảng Dân chủ thì phản đối kế hoạch của Tổng thống Donald Trump và cho rằng điều này bất công đối với người nghèo và tầng lớp lao động.

Chỉ có 15% số người được khảo sát cho rằng phe Cộng hòa trong Quốc hội nên ưu tiên cải cách thuế so với những vấn đề khác. Trong khi đó, 23% số người ủng hộ đảng Dân chủ và 30% số người ủng hộ đảng Cộng hòa ủng hộ việc Quốc hội nên tiếp tục thảo luật về một dự luật chăm sóc sức khỏe.


Kế hoạch cắt giảm thuế được soạn thảo bởi chính quyền Tổng thống Donald Trump và lãnh đạo quốc hội được công bố ngày 27/9 vẫn đang tiếp tục được các nghị sỹ Quốc hội thảo luận. Tổng thống Donald Trump muốn kế hoạch của mình được luật hóa trước cuối năm 2017./.

Nhiều ưu đãi hấp dẫn với tài khoản vượt trội

Tinh thần “start-up” đang sôi sục hơn bao giờ hết khi Diễn Đàn Khởi Nghiệp Trẻ 2017 công bố Việt Nam là quốc gia có chỉ số tinh thần khởi nghiệp đứng đầu thế giới. Các lãnh đạo trẻ tài năng, nhiệt huyết đang nhanh chóng hiện thực hóa các ý tưởng đầy sáng tạo của mình bằng những chiến lược cụ thể, dài hơi và khả thi.

Không đứng ngoài cơn bão tích cực ấy, hiện nay ACB - ngân hàng nổi tiếng với truyền thống hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ, đã tung ra nhiều gói sản phẩm nhằm trợ giúp các doanh nghiệp trẻ tối đa hóa hiệu quả tài chính, tiết kiệm chi phí để sớm gặt hái thành công hơn.

Nhiều ưu đãi hấp dẫn với tài khoản vượt trội

Tài khoản vượt trội là sản phẩm đáp ứng toàn diện nhu cầu giao dịch tài khoản của doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Đầu tiên, phía các sản phẩm này cho phép các chủ doanh nghiệp có thể tự do chọn số tài khoản phù hợp với niềm tin phong thủy của mình. Một số tài khoản ngân hàng phù hợp sẽ tạo niềm tin vững chắc cho hành trình thách thức nhưng đầy thú vị phía trước. Sau khi mở tài khoản với con số may mắn, khách hàng sẽ được tùy chọn quy mô giao dịch hàng tháng để được hưởng mức ưu đãi cao nhất lên đến 65%.

Kế tiếp, thì việc sử dụng tài khoản vượt trội mang đến cho khách hàng ưu đãi trên 50 loại phí dịch vụ tài chính và thanh toán quốc tế với danh mục phí ưu đãi cực kỳ đa dạng. Hiện tại, ACB đang triển khai chính sách dùng thử miễn phí tài khoản vượt trội cho 3 kỳ đầu tiên, tức khách hàng sẽ không phải trả bất kỳ phí duy trì tài khoản vượt trội nào từ đây cho đến hết ngày 31/12/2017.

Hiệu quả hơn so với bó sản phẩm chuyên biệt dành cho Doanh nghiệp Startup

Ưu điểm cũng dễ nhận thấy của bó sản phẩm này là khi khách hàng càng sử dụng nhiều dịch vụ tại ACB thì ưu đãi cũng từ đó mà tăng theo cấp số nhân. Đây có thể được xem là lựa chọn tốt nhờ sự đa đạng và tối ưu hóa mọi nhu cầu của khách hàng.


Cũng như tài khoản vượt trội, khách hàng sẽ được chọn số đẹp miễn phí, và không bị yêu cầu ký quỹ khi mở tài khoản mới. Khách hàng sẽ mặc định được miễn phí chuyển tiền, chuyển khoản trong 3 tháng đầu tiên kể từ ngày mở tài khoản tại quầy hoặc online, miễn phí kiểm đếm trên ACB Online, miễn phí chi lương 6 tháng đầu.


Ngoài ra, khách hàng còn được tận hưởng lãi suất cho vay theo quy mô mức cấp tín dụng, ưu đãi phí dịch vụ tài chính, bảo lãnh, thanh toán quốc tế…

Đặc biệt, tin vui dành cho khách hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ tại TP.HCM, khi trong thời điểm này mở mới tài khoản bạn sẽ được nhận những món quà văn phòng hữu dụng từ ACB như ly giữ nhiệt, sổ ghi chép… Chắc chắn những món quà nhỏ này sẽ đồng hành cùng bạn trong suốt chặng đường thành công sắp tới.

Sau khi bị rắn cắn bạn cần làm gì trong 90 phút đầu

Các chuyên gia y tế khuyến cáo, hiện đang là thời điểm mưa nhiều, loài rắn tìm nơi khô ráo để ẩn nấp. Đây là một trong những nguyên nhân khiến nhiều người dân bị rắn cắn, đặc biệt là các em nhỏ.

Cháu Hương (tỉnh Hà Nam) mặc dù đang ở trong nhà nhưng vẫn bị rắn hổ mang cắn 2 vết vào chân. Ngay sau khi bị rắn cắn, cháu đã được người nhà sơ cứu vết thương và đưa đến viện cấp cứu. Tuy nhiên, do sơ cứu không đúng cách, khi nhập viện, vết thương của cháu đã lan rộng.

Trường hợp của cháu Hương không phải là hi hữu. Không ít trường hợp bố mẹ vì quá hoảng hốt, lo lắng cho tình trạng sức khỏe của con mà thiếu bình tĩnh để sơ cứu ban đầu dẫn đến tình trạng nguy kịch.


Số bệnh nhân bị rắn cắn gia tăng. (Ảnh Shoha.vn).




Các bác sĩ khuyến cáo, người bị rắn cắn cần bình tĩnh xem xét triệu chứng tại chỗ như: Dấu răng, phù nề, màu sắc vùng da bị cắn... Nếu là rắn độc sẽ có 2 tuyến nọc và 2 răng độc. Khi cắn mổ từ trên xuống sẽ có hình chữ V hoặc hình chấm than song song và thường để lại 2 dấu răng trên vết cắn.

Nếu là rắn thường (rắn không độc) như: Rắn nước, rắn bông súng, rắn lục cườm... không có tuyến nọc và không có răng độc mà chỉ có răng hàm, nên khi cắn để lại vết cắn hình vòng cung, dấu răng đều nhau hoặc để lại răng trên vết cắn.

Ngoài ra, người bị rắn cắn cũng có thể dựa vào triệu chứng toàn thân để phân biệt có phải rắn độc cắn hay không. Nếu bệnh nhân bị nhóm rắn hổ cắn, thời gian bị cắn đến tử vong nhanh nhất khoảng 90 phút, còn các loài rắn khác chậm hơn. Vì thế, cần phải chuyển nạn nhân đến các cơ sở y tế có điều kiện cấp cứu hồi sức trước thời gian 90 phút. Nếu không nắm bắt thời gian vàng này, nhiều gia đình sẽ bỏ lỡ cơ hội cứu sống nạn nhân.

Thông thường khi bị rắn hổ, rắn lục cắn, nạn nhân sẽ trào đờm, sụp mi, mờ mắt, nuốt khó hoặc sưng nề, chảy máu tại chỗ, chảy máu toàn thân, nôn ra máu...; rắn không độc cắn, phản ứng tại chỗ nhẹ, phản ứng toàn thân không có.

Khi bị nhóm rắn lục cắn, việc cần làm là giải quyết vấn đề đau nhức, sưng nề, xuất huyết, tán huyết, hoại tử. Do đó, người nhà bệnh nhân cần đặc biệt lưu ý không ga rô, rạch rộng, hút máu. Trong tình huống này, ga rô sẽ làm bệnh nhân dễ hoại tử hơn, rạch rộng sẽ làm chảy máu không cầm được. Cần băng ép, tẩy nọc và chuyển nạn nhân đến bệnh viện càng sớm càng tốt.

Khi bị rắn cắn chỉ rửa bằng nước sạch hoặc dung dịch betadine và phải nhanh chóng đưa bệnh nhân đến cơ sở y tế gần nhất.

BS. Nguyễn Trung Nguyên, trung tâm Chống độc (BV Bạch Mai) khuyến cáo, người dân không sử dụng các biện pháp sau: Cố gắng hút nọc độc của rắn; trích, rạch, châm, chọc tại vùng vết cắn; gây điện giật, chườm đá, sử dụng “hòn đá chữa rắn cắn”. Sử dụng các loại thuốc dân gian, cổ truyền, chữa bằng mẹo; cố gắng bắt hoặc giết rắn… bởi tất cả các biện pháp trên đều không mang lại hiệu quả mong muốn và chưa có cơ sở khoa học chứng minh.

Đâm vợ 36 nhát dao

Phòng Cảnh sát điều tra tội phạm về trật tự xã hội (PC45) Công an tỉnh Gia Lai cho biết trên báo Dân Việt, đang tích cực điều tra và tiến hành truy bắt nghi phạm Nguyễn Tấn Thịnh (SN 1983, trú tại tổ 17, phường Yên Thế, TP Pleiku) người đã đoạt mạng vợ mình - chị N.T.D.K. (SN 1994) bằng 36 nhát dao tối 9/9.

Những người hàng xóm của vợ chồng Thịnh nói với nguồn trên, Thịnh là con út trong gia đình điều kiện có tiếng ở khu vực Biển Hồ. Trong khi, K. là một "hot girl" được nhiều người biết đến ở Pleiku, tính tình hòa nhã, rất xinh đẹp. Khi chưa lấy chồng K. có rất nhiều người đưa đón.

Cả Thịnh và vợ đều không có nghề nghiệp. Thịnh không nghiện ngập, rượu chè nhưng có tính mê cờ bạc, cá độ dẫn đến nợ nần rất nhiều.

Vì vậy, căn nhà do cha ruột Thịnh cho 2 vợ chồng đã bị bán lấy tiền tiêu xài, trả nợ, hai vợ chồng Thịnh phải chuyển đến sống ở nhà mẹ vợ.

Chị K. được nhiều người biết đến với vẻ đẹp của một "hot girl". Nguồn: Công an nhân dân

Ông N.V.H tổ trưởng tổ 17 xác nhận trên báo Đất Việt, trước khi xảy ra sự việc, Thịnh sống ở nhà mẹ vợ. Theo ông H, từ khi ở rể, Thiện chưa từng thể hiện tính hung hăng hay gây tội gì.

"Sự việc xảy ra người dân ai cũng bất ngờ và thấy đáng tiếc cho đôi vợ chồng trẻ này. Mấy ngày nay, gia đình nhà chồng K. cũng đến đầy đủ và tiễn đưa con dâu về nơi an nghỉ cuối cùng", tổ trưởng tổ 17 nói với nguồn trên.

Một người bạn của Thịnh nói trên báo Công an nhân dân, nguyên nhân khiến Thịnh đoạt mạng vợ bằng 36 nhát dao có thể do K. viết đơn xin ly dị chồng.

"Cách đây không lâu, thấy K. hay than vãn về cuộc sống, tình cảm, chuyện vợ chồng. K. đã làm đơn ly dị nhưng Thịnh không đồng ý và cố níu kéo hàn gắn gia đình. Có thể đây là nguyên nhân dẫn đến Thịnh dùng dao đâm chết K.", nguồn trên dẫn lời người bạn của Thịnh.

Được biết, hiện, Thịnh và K. cưới nhau đã được 3 năm, 2 người có 1 con trai khoảng 2 tuổi.


Tổng hợp

hang

Với hơn 10 triệu khách hàng hiện tại, F88 đã không ngừng tạo ra nhiều kênh thông tin khác nhau để khách hàng có thể tương tác với công ty một cách nhanh chóng và tiện lợi bao gồm:


Để có thể tạo ra sự giao tiếp và hiểu khách hàng nhiều nhất. F88 hiện đã tạo ra nhiều kênh thông tin khác nhau để có thể tư vấn hỗ trợ khách hàng một cách nhanh chóng và tiện lợi bao gồm:

+ Cửa hàng: 29 của hàng trên toàn quốc
+ Số hotline: 1800 6388 (miễn phí cước)
+ Website: f88.vn
+ Fanpage facebook: https://www.facebook.com/f88shop/
+ Email: info@f88.vn
+ Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCZsqvA0Ddrf_McTnIz0-cGw
+ linkedin.com
+ Zalo: F88 tài chính cá nhân

"Nếu bạn hài lòng, hãy nói với mọi người.
Nếu bạn không hài lòng, hãy nói với chúng tôi"



"Nếu bạn hài lòng, hãy chia sẻ với mọi người.
Nếu bạn không hài lòng, hãy nói với chúng tôi"

xung quanh là hình ảnh diện thoại, zalo bay xung quanh

Như vậy với hơn 46,47 triệu cổ phiếu

Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Pin Ắc Quy Miền Nam (Pinaco – mã chứng khoán PAC) vừa quyết định thông qua việc chi trả cổ tức bằng tiền cho năm 2016 và tạm ứng cổ tức năm 2017.

Theo đó Pinaco dự kiến chi trả cổ tức đợt 3/2016 tỷ lệ 10%, và chi tạm ứng cổ tức đợt 1/2017 cũng bằng tiền tỷ lệ 8%. Tổng cộng Pinaco chi 18% cổ tức lần này. Thời gian chi trả dự kiến trong tháng 10/2017.

Như vậy với hơn 46,47 triệu cổ phiếu đang niêm yết và lưu hành, Pinaco sẽ chi khoảng 83,6 tỷ đồng trả cổ tức lần này cho cổ đông.

Mới đây Pinaco đã xin ý kiến cổ đông bằng văn bản để phát hành lại báo cáo tài chính kiểm toán năm 2016 do công ty điều chỉnh một số nội dung thông tin trên báo cáo tài chính đã kiểm toán, trong đó Pinaco điều chỉnh giảm quỹ lương gần 44 tỷ đồng, đồng thời, điều chỉnh giảm trích lập quỹ dự phòng mất việc số tiền gần 34 tỷ đồng để phù hợp với quy định. Như vậy, với sự điều chỉnh này, lợi nhuận sau thuế năm 2016 của Pinaco sẽ tăng thêm gần 66 tỷ đồng, nâng tổng lợi nhuận sau thuế sau điều chỉnh lên 188 tỷ đồng.

Kết quả kinh doanh riêng 6 tháng đầu năm 2017 Pinaco cũng đạt gần 77 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế. Năm 2017 Pinaco đặt chỉ tiêu doanh thu 2.750 tỷ đồng và lợi nhuận 165 tỷ đồng. Phấn đấu chia cổ tức tối thiểu 15%.


Pinaco cũng đã nhất trí thông qua chủ trương lựa chọn trình ĐHCĐ thông qua việc lựa chọn Công ty TNHH Furukawa Battery (FB) là đối tác chiến lược theo hình thức xin ý kiến bằng văn bản.

Thái Phương

Theo Trí thức trẻ/SSC

Lĩnh vực hoạt động của HNX là tổ chức hoạt động niêm yết

Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội (HNX) vừa công bố báo cáo tài chính quý 2 và 6 tháng đầu năm 2017.

HNX là Công ty TNHH Một thành viên thuộc sở hữu Nhà nước với mức vốn điều lệ 1.000 tỷ đồng. Hiện tại, sở có tổng cộng 236 cán bộ công nhân viên.

Lĩnh vực hoạt động của HNX là tổ chức hoạt động niêm yết, giao dịch chứng khoán trên HNX theo quy định của pháp luật. Đồng thời, HNX có vai trò giám sát việc chấp hành các quy định của pháp luật về chứng khoán và thị trường chứng khoán của các thành viên giao dịch, tổ chức niêm yết, tổ chức đăng ký giao dịch và các nhà đầu tư tham gia giao dịch chứng khoán.

Sở cũng giải quyết hoặc làm đầu mối giải quyết các tranh chấp phát sinh giữa các đối tượng tham gia hoạt động trên Sở thông qua thương lượng, hòa giải. HNX hỗ trợ thị trường thông qua việc cung cấp các dịch vụ cơ sở hạ tầng, kỹ thuật, thông tin, đào tạo tuyên truyền và phổ biến kiến thức.

Quý 2/2017, HNX đạt doanh thu 120 tỷ đồng, giảm nhẹ so với mức 125,8 tỷ đồng đạt được cùng kỳ. Lũy kế 6 tháng đạt 217 tỷ đồng, giảm nhẹ so với 6 tháng năm 2016.

Chi phí quản lý doanh nghiệp giảm mạnh từ mức 51,5 tỷ đồng quý 2/2016 còn 41,6 tỷ đồng quý 2/2017 đã giúp HNX đạt lợi nhuận sau thuế gần 63 tỷ đồng, tăng gần 17%. Lũy kế 6 tháng đầu năm, HNX lãi sau thuế 101,2 tỷ đồng, tăng 9,5% so với 6 tháng năm 2016.


HNX hiện có khoản tiền gửi có kỳ hạn 865 tỷ đồng. Tổng lượng tiền và các khoản tương đương tiền của HNX tính tại thời điểm cuối quý 2/2017 đạt 965 tỷ đồng.



Phương Chi



Theo Trí thức trẻ

Ngoài ra, việc không ngừng tu dưỡng đạo đức bản thân

LTS: Từ nay đến 30/9/2017, CafeF phối hợp với Báo điện tử Trí thức trẻ tổ chức cuộc thi viết "Nghề Tài chính - Ngân hàng: Thử thách và Vinh quang" nhằm tôn vinh những giá trị đẹp mà nghề đem lại, phê phán những điều chưa đẹp đồng thời truyền cảm hứng cho những người mới vào nghề.

Ngay bây giờ, quý độc giả đang công tác, học tập trong lĩnh vực tài chính ngân hàng có những câu chuyện muốn chia sẻ, hãy gửi bài cho chúng tôi qua địa chỉ: nghecuatoi@cafef.vn. Các bài dự thi được lựa chọn đăng tải sẽ được nhận nhuận bút cùng với giải thưởng lên đến 30 triệu đồng trong gói giải thưởng trị giá 100 triệu đồng.

Chúng tôi xin giới thiệu bài dự thi Cảm nhận về nghề tín dụng ngân hàng của độc giả Phùng Hoàng Nguyên - Giám đốc quan hệ khách hàng cao cấp Khối Khách hàng Doanh nghiệp tại Hội sở ngân hàng HDBank.

Khi nghĩ về nghề tài chính ngân hàng, thì thông thường chúng ta hay liên tưởng tới những con số khô khan trong bảng cân đối kế toán, những phương pháp phân tích chỉ số tài chính, những “rủi ro” khi nhầm lẫn một số không (0) trong bảng cân đối kế toán, những rủi ro “pháp lý” trong tác nghiệp… Những điều này rất dễ hiểu. Hoạt động kinh doanh và doanh thu của ngân hàng căn cứ trên rủi ro và kiểm soát rủi ro, đặc biệt là rủi ro trong hoạt động tín dụng, một hoạt động gắn bó mật thiết với sức khỏe tài chính của khách hàng và những con số, chỉ số phát sinh từ bảng cân đối kế toán. Tại các ngân hàng nội địa nhiều năm qua, nguồn thu từ hoạt động tín dụng luôn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng doanh thu. Trong khuôn khổ của bài viết, người viết xin phép chỉ tập trung vào một hoạt động trong nhiều hoạt động đa dạng của ngân hàng, đó là hoạt động tín dụng.

Rất nhiều thông tin không tốt trên các phương tiện truyền thông thời gian vừa qua, đặc biệt là trong giai đoạn từ năm 2012 đến nay, liên quan đến lĩnh vực ngân hàng với những đại án như Trầm Bê của Sacombank, Phạm Công Danh-Hứa Thị Phấn của VNCB, Hà Văn Thắm của Oceanbank,… ngày càng làm cho người dân có cái nhìn thiếu thiện cảm đối với ngành ngân hàng, đặc biệt là những nhân sự chịu trách nhiệm trong việc thẩm định tín dụng, phê duyệt tín dụng, người đại diện cho phần góp vốn của những cổ đông lớn, những con người phải vướng vòng lao lý vì cố ý làm sai trong hoạt động tín dụng, hoạt động mà họ bắt buộc phải rất vững chắc về kiến thức nghiệp vụ và pháp lý.

Ngân hàng hiện đang là huyết mạch của nền kinh tế, là nơi huy động nguồn vốn nhàn rỗi trong nhân dân bằng cách trả lãi tiền gửi và sử dụng nguồn vốn này để tài trợ cho hoạt động sản xuất kinh doanh, phục vụ đời sống trong nền kinh tế. Khi người dân cảm thấy “lo lắng” về hoạt động tín dụng của ngân hàng, có thể họ cũng sẽ không “an tâm” khi gửi tiền vào ngân hàng, điều này sẽ dẫn đến việc thiếu hụt nguồn vốn trong nền kinh tế, ảnh hưởng rất lớn đến các chính sách, công việc điều hành của Chính phủ. Ngoài việc không an tâm gửi tiền vào ngân hàng, các gia đình cũng hướng con em ứng tuyển vào các ngành nghề không phải là tài chính ngân hàng trong các kỳ thi tuyển sinh đại học, hậu quả là số lượng ứng viên dự tuyển vào ngành tài chính ngân hàng thời gian qua rất thấp, mặc dù điểm chuẩn khá thấp so với các ngành nghề khác.

Là người đã có hơn 12 năm công tác trong lĩnh vực ngân hàng, đã có nhiều cơ hội trải nghiệm và quan sát những thăng trầm trong lĩnh vực tài chính ngân hàng thời gian qua, tác giả vẫn luôn có niềm tin và thái độ tích cực đối với hoạt động tín dụng. Việc người đi vay phải “cậy nhờ” người cho vay đã thuộc về lịch sử, hoạt động tín dụng hiện đại là hoạt động bán hàng chủ động, đòi hỏi ngân hàng phải tích cực, chủ động tìm kiếm khách hàng có nhu cầu vay. Chỉ khi chủ động tìm kiếm khách hàng vay, ngân hàng mới có cơ hội sàng lọc khách hàng tốt, đảm bảo thu hồi vốn sau khi phát vay và thông qua đó tạo niềm tin đối với khách hàng gửi tiền.

Người công tác trong lĩnh vực tín dụng một mặt phải nắm vững và thường xuyên trau dồi kiến thức chuyên môn về tài chính ngân hàng, mặt khác còn phải không ngừng học hỏi các kiến thức khác trong lĩnh vực bán hàng, chăm sóc khách hàng, quản trị doanh nghiệp, cũng như phải cập nhật thường xuyên các thông tin, kiến thức trong lĩnh vực văn hóa, xã hội, đời sống,..

Ngoài ra, việc không ngừng tu dưỡng đạo đức bản thân cũng là yêu cầu bắt buộc đối với cá nhân người làm tín dụng. Tại sao lại như vậy? Việc chủ động tìm kiếm khách hàng đòi hỏi nhân sự làm tín dụng phải biết cách bán hàng, thu hút khách hàng đến giao dịch tại ngân hàng của mình đang công tác. Sau khi khách hàng đã nhận được tiền vay thì trong môi trường cạnh tranh gay gắt giữa các ngân hàng hiện nay, nhân sự “Quan hệ khách hàng” (thời gian trước còn gọi là “cán bộ tín dụng”) phải biết chăm sóc khách hàng hậu mại để tránh việc lôi kéo khách hàng từ các ngân hàng bạn, tìm hiểu thêm các nhu cầu “tiềm năng” khác của khách hàng và đáp ứng đầy đủ, kịp thời, hợp lý và hợp pháp các nhu cầu của khách hàng.

Quan hệ khách hàng phải là người nhận diện được rủi ro tài chính và tư vấn kịp thời cho khách hàng. Quá trình chăm sóc khách hàng cũng giúp Quan hệ khách hàng nhận diện được các vấn đề, rủi ro trong công tác quản trị của khách hàng, từ đó đề xuất các giải pháp hợp lý đến khách hàng. Việc thường xuyên cập nhật các kiến thức văn hóa, xã hội, đời sống giúp ích cho Quan hệ khách hàng rất nhiều vì khi quan hệ giữa khách hàng-ngân hàng ngày nay đã trở thành quan hệ đối tác cùng thắng (win-win), thì lúc này quan hệ giữa khách hàng-Quan hệ khách hàng đã gần như trở thành “bạn bè”. Khi “bạn bè” gặp gỡ nhau, ngoài thông tin về chuyên môn nghiệp vụ thì chúng ta cũng nên bàn đến các vấn đề xã hội, đời sống, văn hóa, để nâng cao sự gần gũi giữa đôi bên, từ đó giúp cho việc quản trị quan hệ với khách hàng dễ dàng hơn.

Đối với vấn đề đạo đức, nhân sự làm việc trong hoạt động tín dụng cần phải chính trực, trung thực, công tâm, có sức mạnh tinh thần cưỡng lại cám dỗ của lợi ích vật chất vì hoạt động tín dụng là hoạt động liên quan mật thiết đến tiền tệ, rất dễ cám dỗ con người. Người làm công tác tín dụng phải đặt đạo đức nghề nghiệp lên hàng đầu. Hoạt động tín dụng với nền tảng là niềm tin, nếu nhân sự làm tín dụng có đạo đức không tốt thì rất dễ đặt niềm tin sai chỗ, từ đó sẽ gây thiệt hại lớn cho ngân hàng người đó công tác nói riêng cũng như nền kinh tế nói chung.

Với những phân tích như trên và yêu cầu đặt ra đối với người làm tín dụng thì chúng ta dễ nhận thấy rằng làm tín dụng là việc không dễ dàng. Với những ai dám chấp nhận thử thách và đam mê học hỏi thì việc dấn thân vào công việc tín dụng sẽ giúp người đó rèn luyện được bản lĩnh và không ngừng nâng cao kiến thức. Con đường sự nghiệp của những người làm tín dụng chân chính rất thênh thang, sáng sủa. Rất nhiều CEO, CFO của các ngân hàng, doanh nghiệp hiện nay có xuất phát điểm từ vị trí người làm tín dụng. Ngoài ra, với lời kêu gọi và khuyến khích khởi nghiệp của Chính phủ hiện nay, với kinh nghiệm và kiến thức tối thiểu từ 3-5 năm trong lĩnh vực tín dụng, người làm tín dụng chân chính sẽ có đủ tự tin và bản lĩnh bước đi trên con đường khởi nghiệp của riêng mình.

Vạn sự khởi đầu nan! Với khởi đầu đầy thách thức và rất nhiều cám dỗ, thành công sẽ chỉ đến với những ai biết dấn thân và thử thách bản thân mình. Thông qua bài viết này, người viết hy vọng các bạn trẻ ngày nay sẽ quan tâm nhiều hơn đến nghề tài chính ngân hàng, đặc biệt là nghề tín dụng, một nghề đòi hỏi cả tài, tâm lẫn đức.


Theo Trí thức trẻ

Chi nhánh này do Huỳnh Văn Tuông làm Giám đốc

Ngày 21-7, Cơ quan CSĐT Bộ Công an đã kết thúc điều tra vụ án hình sự về Huỳnh Văn Tuông, nguyên Giám đốc Chi nhánh Công ty TNHH một thành viên Thủy sản Hạ Long (Chi nhánh Hạ Long) tại TP Hồ Chí Minh, đồng thời đề nghị Viện KSND tối cao truy tố bị can Tuông về tội “lợi dụng chức vụ quyền hạn trong khi thi hành công vụ”, quy định tại Điều 281 BLHS.

Kết luận điều tra nêu rõ, chi nhánh Hạ Long thuộc Công ty TNHH một thành viên Thủy sản Hạ Long ( Công ty thủy sản Hạ Long) thuộc Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn 100% vốn nhà nước.

Chi nhánh này do Huỳnh Văn Tuông làm Giám đốc từ tháng 10-2008 đến tháng 6-2016 đã xảy ra một số chuyện tiêu cực, gây thất thoát tài sản. Ngày 27-9-2016, lãnh đạo Công ty Hạ Long đã có công văn gửi Bộ Công an đề nghị điều tra làm rõ và xử lý hành vi chiếm đoạt tài sản của Huỳnh Văn Tuông theo quy định pháp luật và thu hồi tài sản cho Nhà nước.

Quá trình điều tra xác định trong các năm 2013, năm 2014, Huỳnh Văn Tuông đại diện cho chi nhánh ký 11 bản hợp đồng và 43 phụ lục hợp đồng mua bán sắt thép, trị giá trên 96,3 tỉ đồng với Công ty TNHH một thành viên Sản xuất thương mại Dũng Đại Phát do ông Vương Đức Dũng làm giám đốc.

Theo thông lệ mua bán giữa 2 bên, việc thanh toán hợp đồng sẽ thực hiện qua chuyển khoản. Tuy nhiên, Huỳnh Văn Tuông đã yêu cầu ông Vương Đức Dũng trả bằng tiền mặt. Tính đến 30-6-2016, ông Vương Đức Dũng đã thanh toán hơn 31 tỉ đồng mua sắt thép nhưng ông Tuông chỉ chuyển về chi nhánh hơn 14,7 tỉ đồng, còn lại khoản tiền hơn 16,3 Tuông sử dụng vào mục đích cá nhân.

Theo quy định của Công ty thủy sản Hạ Long, hàng quý các chi nhánh phải có báo cáo tài chính về hoạt động kinh doanh. Để che giấu việc ém nhẹm tiền bán hàng, Huỳnh Văn Tuông đã nhờ ông Vương Đức Dũng ký xác nhận công nợ theo sổ sách kế toán thể hiện Công ty của ông Dũng vẫn đang nợ tiền mua thép của chi nhánh Hạ Long.

Từ tháng 6-2015, ông Vương Đức Dũng đã đề nghị Tuông làm rõ tại sao đã trả nhiều tiền mua thép nhưng vẫn báo là công nợ của ông vẫn còn nợ nhiều. Lúc này Huỳnh Văn Tuông mới nói cho Dũng biết đã sử dụng phần lớn khoản tiền để trả nợ cho việc chơi chứng khoán bị thua lỗ và tiếp tục nhờ Dũng ký tiếp vào các văn bản xác nhận để đối với với công ty.

Để ông Dũng yên tâm, Tuông cũng đã làm thêm một văn bản xác nhận dư nợ thức tế với Công ty Dũng Đại Phát. Do cả nể nên ông Dũng đã ký vào các biên bản xác nhận dư nợ theo sổ sách của chi nhánh Hạ Long.

Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an đã làm rõ, Huỳnh Văn Tuông mở tài khoản và giao dịch tại Công ty cổ phần Chứng khoán Ngân hàng Sacombank từ tháng 2-2007, tính đến cuối tháng 5-2012, số tiền thua lỗ do mua bán cổ phiếu thể hiện trên tài khoản của ông Tuông là hơn 7,5 tỉ đồng.

Riêng việc kinh doanh cổ phần trên thị trường OTC không xác định được vì không được theo dõi trên hệ thống của công ty chứng khoán.

Theo Đào Minh Khoa

Công an Nhân dân

Cách kiểm tra ung tư vú sớm

Hình ảnh ung thư vú

Ung thư ngày càng trẻ hóa

Bệnh nhân Nguyễn N.H.(20 tuổi) quê tại Hà Nội đã đến Bệnh viện Ung bướu Hưng Việt khám. Khi nhận được kết quả chẩn đoán bị ung thư vú giai đoạn 1, H. đứng không vững, rồi ngã về phía người mẹ.

Những giọt nước mắt lăn dài trên má, Nguyễn N.H tâm sự: “Trong gia đình em không có ai mắc ung thư vú. Em cũng chưa kết hôn, chưa sinh con. Thậm chí, còn ăn uống lành mạnh và thỉnh thoảng vẫn đi tập thể dục. Không hiểu sao em vẫn mắc căn bệnh quái ác này”.

Khi thấy có một u nhỏ bằng đầu ngón tay ở ngực, H. kể cho mẹ rồi hai mẹ con đi nhau kiểm tra. Không ngờ kết quả bệnh ung thư vú thật.

Bác sĩ cho biết trường hợp của bệnh nhân Nguyễn N.H, do phát hiện sớm nên khả năng điều trị hiệu quả là rất cao.

Các chuyên gia của Bệnh viện Hưng Việt đã nhanh chóng phẫu thuật loại bỏ các khối u và sau đó tiến hành hóa xạ trị cho bệnh nhân để tiêu diệt tận gốc tế bào ung thư.

Ung thư vú là loại ung thư thường gặp nhất ở phụ nữ, đặc biệt ở các nước phát triển. Tình trạng gia tăng ung thư vú dường như song hành với lối sống hiện đại.

Tại Việt Nam, độ tuổi trung bình bệnh nhân bị mắc ung thư vú là 40 - 50 tuổi. Tuy nhiên, những trường hợp bệnh nhân rất trẻ, trong độ tuổi từ 20 - 25 tuổi mắc ung thư vú như Nguyễn N.H không còn là chuyện hiếm.

Cũng giống các tế bào ung thư các cơ quan khác, tế bào ung thư vú có các đặc điểm là: phát triển bằng phương pháp nhân đôi như tế bào lành nhưng không được kiểm soát, phát triển vô hạn độ, tế bào được sinh ra không thực hiện chức năng của tế bào lành mà lại tiết ra các chất có tác dụng kích thích tăng sinh mạch máu, các chất hoại tử u...;

Tế bào già nhưng không chết theo chương trình định sẵn; có khả năng xâm lấn hay xâm nhập vào các cơ quan tổ chức lân cận; và có khả năng tách khỏi khối u nguyên phát chui vào hệ thống tuần hoàn chung hoặc hệ bạch mạch đi đến định cư và phát triển ở một hoặc nhiều cơ quan khác trong cơ thể hoặc sang vú đối bên (di căn).

Theo thống kê, ung thư vú chiếm tỷ lệ từ 7 - 10% trong tổng số các loại ung thư ở nữ. Ở nước ta, mỗi năm có khoảng 12.000 ca bệnh mắc ung thư vú khiến cho 5.500 người tử vong.

Căn bệnh này có tỷ lệ di truyền nhất định, thường gặp nhất ở độ tuổi từ 40 - 60. Tuy nhiên, điều đáng lo ngại là bệnh đang có xu hướng trẻ hóa, thậm chí có thể gặp ở độ tuổi chưa kết hôn.

Khi bị mắc ung thư vú, thời gian sống của bệnh nhân tùy thuộc vào giai đoạn bệnh và mức độ phát triển của tế bào ung thư.

80% người mắc ung thư vú có thể chữa khỏi nếu ở giai đoạn đầu (giai đoạn 0). Tuy nhiên, khi bệnh đã chuyển sang giai đoạn 4 (giai đoạn muộn) thì tỷ lệ sống của bệnh nhân chỉ còn 20%.

Cách kiểm tra ung thư vú sớm

Theo bác sĩ Nguyễn Thị Phương Nga, chuyên khoa vú – phụ khoa Bệnh viện Ung Bướu Hưng Việt, bệnh ung thư vú cũng như các bệnh ung thư khác, việc điều trị hiệu quả hay không tùy thuộc vào từng giai đoạn bệnh.

Chính vì thế, việc phát hiện sớm bệnh qua cách tự khám cũng rất quan trọng.

Dấu hiệu gợi ý ung thư vú đó là các khối bất thường ở vú ngực, thâm nhiễm màu da, núm vú loét lở như chàm.

Thậm chí có những bệnh nhân tưởng là chàm vú đi khám da liễu, đắp thuốc hàng năm trời không khỏi, đến khi đi khám thì đó là ung thư vú.

Ngoài ra, khi có các vết loét ở vùng u và màu sắc da thay đổi có thể đó là dấu hiệu gợi ý dấu hiệu ung thư vú.

Dấu hiệu nữa đó là tiết dịch núm vú. Đặc biệt, bác sĩ Nga lưu ý, có khoảng 10% bệnh nhân tiết dịch máu.

Bác sĩ Nga cho biết cách tốt nhất để sàng lọc đó là phụ nữ nên tạo cho mình thói quen tự khám vú ở nhà.

Mỗi người đều có thể tự làm, cách đơn giản nhất là so sánh hai bên vú của mình. Hai bên vú không hẳn giống nhau nhưng về cảm quan mắt thường cũng tương đối giống nhau nên có thể nhìn hai bên tự khám.

Thứ nhất, chị em chỉ cần đứng trước gương soi nhìn hai bầu ngực có gì bất thường không như màu sắc, núm vú có bị lệch không. Thay đổi tư thế khác nhau xoay trái, xoay phải.

Sau đó, giơ hai tay lên đầu làm căng bầu ngực, sẽ nhìn rất rõ thay đổi. Có thể sử dụng động tác tay phải kiểm tra vú trái, tay trái kiểm tra vú phải. Xoa đều đi theo đường zic zắc kiểm tra bầu vú.

Khi kiểm tra, chị em sờ hai bên hõm nách có thể gặp tuyến vú phụ đầy chút và có cương đau khi đến chu kỳ và phần hõm nách này có hạch.

Vì vị trí này có hạch bạch huyết đi nên có thể sờ được hạch nếu có bất thường cần khám, có thể là tổn thương ung thư vú giai đoạn muộn đã di căn.

Bác sĩ Nga cho biết khi khám không bỏ sót bất cứ diện tích nào trên vú. Bóp thử đầu ti xem có dịch không.

Trước khi xác định ung thư vú cần chẩn đoán phân biệt với các u lành tuyến vú như u xơ tuyến vú (hay gặp nhất), u mỡ, u máu, u nang, u tuyến bã...

Có ba yếu tố để chẩn đoán ung thư vú hay thường gọi "bộ ba" chẩn đoán ung thư vú.

Đó là khám lâm sàng (khối u rắn chắc, ranh giới không rõ ràng, nếu muộn có thể thấy u di động hạn chế, có thể làm thay đổi màu da hay hình "sần da cam", tụt núm vú, chảy dịch núm vú...); X.quang tuyến vú có u ranh giới không đều có nhiều gai tua, đăc biệt có hình can xi hoá hay hình vi can xi hoá có thể một ổ hay nhiều ổ (BI-RADS: 6); dưới hướng dẫn của siêu âm hay X.quang chọc hút tế bào bằng kim nhỏ cho kết quả có tế bào ác tính.

Khi cả ba nghiệm pháp này đều cho kết quả dương tính thì ung thư vú được chẩn đoán xác định

Bị cáo buộc về hành vi hiếp dâm con gái,

Bị cáo buộc về hành vi hiếp dâm con gái, không thèm bào chữa cho mình Toàn nói: "Tòa muốn xử bao nhiêu thì xử, tử hình cũng được".



Sáng 22/6 TAND tỉnh Khánh Hòa mở phiên tòa đưa bị cáo Lê Minh Toàn (còn gọi là Lượm, SN 1978, trú thị trấn Diên Khánh, huyện Diên Khánh) ra xét xử về tội hiếp dâm trẻ em. Sau khi thẩm vấn, Viện kiểm sát đề nghị xử phạt bị cáo từ 16 đến 18 năm tù.

Không thèm bào chữa cho mình Toàn nói: "Tòa muốn xử bao nhiêu thì xử, tử hình cũng được". Tuy nhiên, Tòa đã không tuyên án mà tuyên trả hồ sơ cho Viện kiểm sát yêu cầu điều tra bổ sung làm rõ trước đó vào ngày 20 và 22/12/2016 bị cáo Toàn có hành này với bị hại hay không.

Theo cáo trạng, Toàn và chị Hải chung sống với nhau như vợ chồng từ năm 2000 tại Diên Khánh. Ngày 18/10/2001, chị Hải sinh con gái là cháu Dương. Ngày 23/5/2008, TAND huyện Khánh Vĩnh xử phạt Toàn 7 năm 6 tháng tù về tội "cướp tài sản", Toàn thi hành án tại trại giam A2 – Bộ Công an, còn chị Hải đưa con về quê ở Bình Định sinh sống.



Bị cáo Lê Minh Toàn tại tòa.

Ngày 16/10/2014, Toàn chấp hành xong hình phạt tù về lại địa phương và sống lang thang, không nơi ở nhất định. Đến tháng 9/2016, Toàn liên lạc được với cháu Dương và gọi con từ Bình Định vào Diên Khánh, sống chung với Toàn tại phố Phan Bội Châu 2, thị trấn Diên Khánh.

Tối ngày 23/12/2016, trong lúc Toàn và cháu Dương đang nằm ngủ trên giường thì Toàn nảy sinh ý định quan hệ giao cấu với con gái. Toàn lấy cớ kiểm tra cháu còn con gái hay không và đe dọa nếu cháu Dương không còn trinh trắng sẽ bị Toàn giết, cháu Dương sợ nên không dám phản ứng.

Tuy nhiên, do bị đau nên cháu bé kêu la thì bị Toàn dùng tay bịt miệng tiếp tục thực hiện hành vi thú tính cho đến khi thỏa mãn.

Sáng ngày 24/12/2016, cháu Dương kể lại sự việc bị Toàn hiếp dâm cho những người cùng chỗ làm với cháu Dương nghe. Sau đó, cháu Dương đón xe ô tô về Bình Định tiếp tục kể sự việc bị Toàn hiếp dâm cho chị Hải nghe. Đến sáng 26/12/2016, chị Hải đưa con gái đến Công an thị trấn Diên Khánh tố cáo hành vi của Toàn.

Lựa là đối tượng nghiện ma túy, có nhiều tiền án tiền sự và liên tục bị đưa ra xét xử

Chu Thanh Lựa, SN 1987, quê ở thôn Phần Dương, xã Đào Xá, huyện Ân Thi, tỉnh Hưng Yên. Cả gia đình Lựa từ lâu đã chuyển đến sinh sống ở thôn Ngọc Yên, xã Đăk Xú, huyện Ngọc Hồi, tỉnh Kon Tum.

Lựa là đối tượng nghiện ma túy, có nhiều tiền án tiền sự và liên tục bị đưa ra xét xử về tội Trộm cắp tài sản.

Vào đầu năm 2014, Lựa cùng các "chiến hữu" là Đinh Văn Tuân, Nguyễn Xuân Cương (đều ở Ngọc Hồi, Kon Tum) cùng các đối tượng khác thành lập nhóm, đã thực hiện hàng loạt vụ trộm cắp tài sản trên địa bàn huyện Ngọc Hồi gây hoang mang dư luận.

Tài sản mà các đối tượng này thường nhắm đến chủ yếu là xe mô tô, có ngày bọn chúng liên tiếp trộm cắp nhiều xe máy đem bán với giá rẻ cho các đối tượng sử dụng để đi rừng nhằm trốn tránh sự phát hiện của cơ quan chức năng.

Liên tiếp nhập nha, thế nhưng với bản tính của kẻ "trộm vặt quen tay" đã ngấm vào máu nên Lựa không chịu cải tà quy chính, tiếp tục đi sâu vào con đường vi phạm pháp luật.

Ngày 20/7/2016, tại tỉnh Kon Tum, khi mới ra tù chưa lâu, Lựa đã cùng đồng bọn trộm cắp pho tượng Lã vọng câu cá bằng gỗ hương trị giá 4.170.000 đồng. Sau đó, Lựa tìm đường bỏ trốn về Hưng Yên.


Ngày 27/8/2016, Lựa lại tiếp tục trộm cắp chiếc xe mô tô biển kiểm soát 30K3-0685 trị giá 17 triệu đồng của anh Vương Đình Tâm ở xã An Vĩ, huyện Khoái Châu rồi đem về Ân Thi để sử dụng, chờ lúc nào cần sẽ bán lấy tiền tiêu xài và mua ma túy.

Ngày 05/9/2016, khi đem chiếc xe đến quán rửa xe thì Lựa bị Công an huyện Ân Thi phát hiện bắt giữ, sau đó vụ việc được chuyển cho Cơ quan điều tra Công an huyện Khoái Châu thụ lý.

Chu Thanh Lựa đã bị Cơ quan điều tra Công an huyện Khoái Châu khởi tố và ra lệnh tạm giam về tội Trộm cắp tài sản.

Sáng ngày 09/9/2016, Lựa được cán bộ của đội Cảnh sát hỗ trợ tư pháp dẫn giải xuống Trại tạm giam Công an tỉnh Hưng Yên bằng xe chuyên dùng.

Tuy nhiên, với bản tính của tên "siêu trộm" có kinh nghiệm, Chu Thanh Lựa đã thực hiện vụ đào tẩu "ngoạn mục"

Khi xe đang di chuyển ở đường 39A, kẻ lưu manh thôi thúc bản thân phải tìm cách ra khỏi chiếc xe thùng. Gã ngước nhìn lên nóc thùng xe có một ô thoáng được chắn bằng các thanh sắt và lưới sắt. Lựa nghĩ đây là cơ hội hiếm hoi cho mình.

Mặc dù hai tay bị khóa còng số 8 nhưng Lựa vẫn đu mình lên trên các thanh sắt và giật mạnh làm cho phần thanh sắt bung ra. Gã đu người, chui qua lỗ thoáng để lên nóc thùng xe.

Gã nằm sấp rồi trườn giật lùi, men đến đuôi xe, bám hai tay vào thanh kim loại phía trên, hai chân để vào hai thanh kim loại phía dưới rồi nhảy bật người về phía sau để tiếp đất rồi chạy thoát.

Trên đường chạy trốn, khi qua một nhà dân Lựa lấy đoạn dây thép mở được một bên khóa tay số 8.

Khi chạy đến đoạn đường thuộc cánh đồng thôn Trương Xá, xã Toàn Thắng, huyện Kim Động, thấy chiếc xe biển kiểm soát 24B1-287.95 của người dân dựng ven đường, chìa khóa vẫn cắm ở ổ điện, Lựa lấy luôn xe để tẩu thoát.

Đến ngày hôm sau, Lựa bán chiếc xe này được 1 triệu đồng để lấy tiền ăn uống và mua ma túy sử dụng.

Đến ngày 16/9/2016, Cơ quan điều tra Công an huyện Khoái Châu đã bắt được Lựa.

Tại phiên tòa mới đây, Tòa án đã tuyên phạt bị cáo Chu Thanh Lựa 3 năm tù về tội Trộm cắp tài sản, 1 năm 6 tháng tù về tội Trốn khi đang bị dẫn giải.

Đồng thời, tổng hợp với mức án 2 năm tù trước đó bị tuyên tại Kon Tum về tội Trộm cắp tài sản. Tổng hình phạt gã "siêu trộm" phải thi hành là 6 năm 6 tháng tù.


theo Công Lý

Khải sở khanh Ngoài đời tôi hài hước, ham chơi và “quậy”

Ngoài đời tôi hài hước, ham chơi và “quậy”

Sau màn ra mắt mẹ vợ "bá đạo" trong “Người phán xử” anh nhận được sự quan tâm, yêu thích hơn từ phía khán giả. Anh đón nhận điều này như thế nào?

- Khi quay bộ phim “Người phán xử”, tôi đọc kịch bản và rất thích thú với nhân vật Khải “sở khanh”.

Tuy đây là vai phụ nhưng sinh động và có nhiều “đất” cho mình thể hiện khả năng diễn xuất, và ít nhiều sẽ tạo dấu ấn với khán giả.

Tuy nhiên, khi phim phát sóng tôi không thể ngờ nhân vật Khải sở khanh lại được khán giả quan tâm và yêu mến nhiều đến thế. Tôi cảm thấy hạnh phúc khi mọi người nhớ đến từng phân đoạn, từng câu thoại mình nói.

Có tình huống hài hước, thú vị nào ngoài đời anh gặp phải liên quan đến vai diễn “Khải sở khanh” của mình?

- Sau khi những tập phim của tôi phát sóng, anh em bạn bè thường xuyên hỏi thăm trêu đùa những tình huống liên quan đến bộ phim.

Ví dụ: Đã tìm thấy sổ hộ khẩu chưa?; Mẹ mới bị tai nạn, bố mới bị bại liệt từ hôm qua à?; Sau khi vợ xem chồng mình đóng cảnh nóng có ý kiến gì không?...


Ngoài đời, anh có điểm gì giống với Khải sở khanh và có hài hước như những vai diễn thường thấy trên màn ảnh?

- Ngoài đời, nếu mọi người mới tiếp xúc sẽ thấy tôi hiền lành, trầm tính. Nhưng bạn bè thân thiết chơi lâu năm sẽ biết thật ra tôi cũng vui vẻ, hài hước và đôi khi cũng “quậy” lắm đấy!

Khi vào vai Khải Sở Khanh, tôi đã đọc kỹ kịch bản cùng với sự quan sát, đúc kết trải nghiệm thực tế, tôi đã hóa thân vào nhân vật, tự tạo ra hình tượng về nhân vật Khải sở khanh theo cách cảm nhận riêng.



Tuy thường được giao những vai hài hước, sở khanh nhưng ngoài đời Anh Đức lại hoàn toàn khác

Phim ảnh là đam mê, không phải cuộc dạo chơi

Từng theo học ở Học viện Âm nhạc, vậy cơ duyên nào đưa anh đến với phim ảnh?

- Năm 2005, khi đang là sinh viên khoa Sư phạm nhạc của Nhạc viện Hà Nội kết hợp với Nhạc Họa Trung Ương, tôi được cử đại diện trường tham gia chương trình gala cười sinh viên của VFC.

Cũng từ chương trình này, tôi được đạo diễn Đỗ Thanh Hải phát hiện, chỉ bảo và tạo điều kiện cho tham gia một số chương trình hài. Từ đó tôi nhận ra mình rất yêu thích nghề diễn, đam mê được diễn và đặc biệt là diễn hài.

Tham gia nhiều dự án phim nhưng chỉ vào những vai phụ. Anh xem phim ảnh là cuộc dạo chơi hay cũng từng mơ ước một vai diễn để đời cho riêng mình?

- Khi chọn cho mình lối diễn xuất đa số là hài tôi hiểu rằng các vai diễn của mình thường là vai phụ. Tuy nhiên, với tôi vai phụ hay vai chính không quá quan trọng.

Quan trọng là được diễn, được sống với niềm đam mê của mình. Đã là đam mê thì không thể cho là cuộc dạo chơi.

Mỗi khi nhận một kịch bản nào đó, tôi luôn dành thời gian đọc kỹ, nghiên cứu và nắm rõ tính cách nhân vật để tìm cách thể hiện một cách tốt nhất. Và là một diễn viên không ai không muốn gặp được một kịch bản hay, một vai diễn để đời cả.



Vai diễn Khải sở khanh “Người phán xử” nhận được nhiều sự quan tâm, yêu thích của khán giả

Nhiều người nhận xét anh diễn hài rất duyên, anh có nghĩ mình sẽ theo đuổi nghề và trở thành nghệ sĩ hài nổi tiếng trong tương lai?

- Theo đuổi nghề thì chắc chắn rồi. Vì như tôi nói ở trên, diễn xuất là niềm đam mê của tôi. Còn lên ngôi hay đắt show, tôi chưa nghĩ tới. Điều khiến tôi quan tâm hiện giờ là các vai diễn do mình thể hiện được khán giả đón nhận, yêu thích là mình vui rồi.

Tôi chung thủy nhưng không sợ vợ

Được biết anh và bà xã yêu nhau từ thời sinh viên, hôn nhân đến nay cũng được gần 10 năm. Người có máu nghệ sĩ như anh hẳn có bí quyết gì mới giữ chân người phụ nữ của mình lâu đến vậy?

- Tôi và bà xã quen nhau từ khi 19 tuổi, năm 26 tuổi thì cưới và tính đến nay cũng được 8 năm rồi. Trên phim tôi luôn được nhận vai sở khanh, tán tỉnh phụ nữ nhưng ngoài đời tôi lại không được như thế (cười).

Đối với tôi, bà xã vừa là vợ, vừa là bạn. Niềm vui hay nỗi buồn chúng tôi đều có thể cùng nhau sẻ chia cũng như luôn dành cho nhau sự chân thành và tôn trọng.

Có thể đó là bí quyết khiến cho 2 vợ chồng tôi chưa bao giờ có khái niệm chán nhau. Cuộc sống gia đình không thể thiếu một trong hai.

Kỉ niệm đáng nhớ nhất của anh trong lần đầu gặp bạn gái, yêu cô ấy và khi cầu hôn?

- Lần này người “bá đạo” không phải tôi mà chính là bạn gái cũng là vợ hiện tại của tôi. Cô ấy chủ động mua vé rồi rủ tôi đi xem phim. Khi đó không phải tôi không để ý tới cô ấy mà tính tôi ngoài đời khá ngại thể hiện tình cảm, không giống trên phim.

Tôi rất trân trọng hành động đó của cô ấy. Và đó chính là ngày mở ra mối quan hệ thân thiết, gắn bó của chúng tôi sau này.



Diễn viên Anh Đức và bà xã.

Đàn ông chung thủy thường hay sợ vợ. Anh có phải là tuýp đàn ông sợ vợ không?

- Tôi chung thủy nhưng không sợ vợ (cười). Vì cô ấy chưa bao giờ làm điều gì khiến tôi phải sợ. Vợ tôi là người khá tâm lý và hiểu chồng.

Con rể của ông trùm Phan Quân có khá nhiều tật xấu, còn anh thì sao?

- Tật xấu của tôi là ham chơi, ham tụ tập nhậu nhẹt với anh em bạn bè, chính vì thế đôi khi vô tâm với vợ con.

Phản ứng của vợ trước cảnh nóng giữa anh và bạn diễn Thanh Hương trong “Người phán xử”?

- Vì ngay sau hôm quay có cảnh nóng về nhà tôi đã thổ lộ ngay với vợ nên khi xem, cô ấy cũng đã chuẩn bị trước tâm lý. Vợ tôi xem rồi cười như xem diễn viên khác chứ không phải chồng mình vậy. Tôi thích điều đó.

Để nói về vợ và cuộc sống gia đình hiện tại anh sẽ nói gì?

- Tôi cảm thấy may mắn và hạnh phúc khi sống bên vợ và 2 con - một trai một gái.

Theo anh điều gì giữ lửa hạnh phúc gia đình luôn nồng ấm trong bối cảnh cuộc sống hiện đại bây giờ có quá nhiều cạm bẫy, tham vọng?

- Vợ chồng tôi đều có quan điểm sống là đơn giản hóa mọi việc, không xét nét nhau. Nên đôi lúc có cãi nhau chút xíu cũng chỉ như thêm gia vị cho cuộc sốngthôi.

Cảm ơn anh về cuộc trò chuyện!
“Sở Kiều truyện”: Sở Kiều và Vũ Văn Nguyệt cuối cùng cũng đã có buổi hẹn hò chính thức!


theo Vietnamnet

Đơn vị cũng đã cho hay kế hoạch trong năm 2017

Nghe thông tin người dân đã đổ xô đi mua vé số tự chọn của Vietlott sau giải độc đắc 92 tỷ đồng ở Trà Vinh, chị D. (Trường Chinh, Hà Nội) quyết tâm khi loại hình xổ số mới này ra Hà Nội, chị sẽ đăng ký làm điểm bán hàng.

Nộp hồ sơ, chi gần 100 triệu đồng bao gồm 25 triệu đồng đặt cọc hệ thống máy bán vé, 75 triệu đồng ký quỹ lần đầu, người phụ nữ có hai con, quanh năm chỉ làm nội trợ quyết tâm kiếm thêm thu nhập nhờ bán vé số tự chọn ở gần nhà.

"Thuyết phục rất lâu thì chồng chị mới đồng ý đầu tư cho 95 triệu, phần vì số tiền lớn, phần vì nghĩ nhà mặt tiền phố lớn nếu để kinh doanh vé số thì phí, tuy nhiên chị vẫn quyết mở vì loại xổ số này khi đó rất thu hút", chị D. chia sẻ.

Thu nhập từ bán vé số Vietlott tại Hà Nội đang không đạt kỳ vọng của người bán khi so sánh với việc kinh doanh các mặt hàng, dịch vụ khác tại cùng mặt bằng, dù mức vốn bỏ ra không hề nhỏ. Ảnh minh họa: Lê Hiếu.

Tuy nhiên, khi bắt tay vào bán vé,thì chị D. nhận ra đằng sau những giải độc đắc bạc tỷ, thu nhập của người bán vé số như chị lại khiêm tốn, đặc biệt là ở tại các thị trường miền Bắc, nơi văn hóa chơi xổ số vẫn yếu.

Chị D. chia sẻ hoa hồng chị nhận được trên mỗi vé bán được chỉ là 5% do chị là điểm bán vé độc lập, cao hơn mức 4% của các điểm bán vé kèm, nhưng thu nhập thực tế không được như chị kỳ vọng. Theo chị tìm hiểu, mức hoa hồng này cũng thấp hơn hoa hồng bán vé xổ số kiến thiết truyền thống.

"Khi bắt tay vào làm, mình cũng thử nhẩm tính 5% là nhiều hay ít, nhưng không rõ một ngày sẽ bán được bao nhiêu vé nên chỉ ước chừng và tin chắc loại hình xổ số này sẽ càng ngày càng đắt hàng nhưng làm rồi mới biết tháng chỉ được có khoảng 5 triệu đồng, không biết đến bao giờ mới gỡ được vốn", chị D. than thở.

Giống như chị D., anh M. Tuấn (Đống Đa, Hà Nội) cũng cho hay gia đình anh có một quán bia, tính bán thêm vé Vietlott để vừa phục vụ khách uống bia vừa tăng thu nhập nhưng hiệu quả lai không được như mong muốn.

"Cố bán cầm chừng để kiếm lại đủ tiền ký quỹ lần đầu mà nản quá, lâu lâu mới có khách hỏi mua dù mình bán ngay mặt đường nên cũng không có động lực, khách hỏi thì chạy ra cắm điện in vé phục vụ khách chứ cũng không mong làm giàu từ bán vé số", anh Tuấn chỉ tay vào kệ máy vé số tự chọn, kể. Hoa hồng bán vé tự chọn anh kiếm được hàng tháng là khoảng 3 triệu đồng.

Số điểm bán hàng của Vietlott tại 12 thị trường trên cả nước. Đồ họa: Ngô Minh.

Anh Tuấn cũng cho hay bán được đủ số tiền ký quỹ anh sẽ trả máy để lấy tiền cọc vì "không hợp với nghề này, tập trung bán bia có khi lại tốt hơn nhiều".

Một số điểm bán chia sẻ biết sẽ rất khó để doanh nghiệp nâng mức hoa hồng như hiện nay nên buộc họ phải kinh doanh thêm các mặt hàng, dịch vụ khác để đảm bảo thu nhập trong cuộc sống.

Có thể thấy không ít các điểm bán của Vietlott là điểm kiêm nhiệm, vừa bán vé số vừa bán SIM thẻ điện thoại, tạp hóa, vật liệu xây dựng hay thậm chí là ... giặt là luôn.

Đầu tháng 4, thì đại diện Vietlott lý giải trong ba tháng đầu năm doanh thu của loại hình xổ số tự chọn có phần hạ nhiệt vì giải thưởng độc đắc không lên được mức cao, cứ khoảng 20 - 40 tỷ đồng lại có người trúng nên không tạo được hiệu ứng. Theo đơn vị, doanh thu quý I đang có xu hướng giảm dần.

Đơn vị cũng đã cho hay kế hoạch trong năm 2017 sẽ nâng số điểm bán hàng lên con số hơn 5.000 điểm trên toàn quốc, với 5.400 thiết bị đầu cuối đồng thời sẽ cho ra mắt sản phẩm xổ số mới trong tương lai gần.

Theo thống kê từ Vietlott, đơn vị này có doanh thu 3 tháng đầu năm tính đến 31/3 đạt 1.037.876.490.000 đồng. Dù doanh thu có chiều hướng giảm dần so với tháng 12/2016, đơn vị vẫn lạc quan vì tính theo trung bình tháng, 3 tháng đầu năm 2017 vẫn tốt hơn mức trung bình năm 2016.

Cũng theo công ty xổ số tự chọn, Vietlott hiện có khoảng 2.000 điểm bán hàng trên cả nước và trung bình một điểm bán được hơn 4 triệu đồng tiền vé số mỗi ngày. Con số rất ấn tượng, nhưng với người bán vé, thu nhập thực của họ lại chỉ bằng một phần rất nhỏ.

Hiện tại Hà Nội, đơn vị hiện có hơn 330 điểm bán hàng, doanh thu tại thị trường Hà Nội trong 3 tháng đầu năm là 121,9 tỷ đồng. Như vậy, mỗi ngày một điểm bán hàng tại thủ đô thu về 4,1 triệu đồng tiền bán vé, tương đương với mức trung bình cả nước.

Các điểm bán hàng tại các thị trường lân cận lại không đạt được mức này, theo tính toán mỗi điểm bán hàng tại Quảng Ninh và Hải Phòng chỉ bán được trên dưới 2 triệu đồng tiền vé số mỗi ngày, đồng nghĩa với việc thu nhập người bán vé số ở đây chỉ bằng một nửa mức trung bình cả nước.


theo Trí Thức Trẻ

Với tốc độ tăng trưởng tài sản

Sáng nay ngày 15/4, Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam (Techcombank – TCB ) tổ chức đại hội cổ đông thường niên năm 2017.
Cho vay thế chấp ô tô
9h00 đại hội bắt đầu. Có 94,93% số cổ đông có quyền biểu quyết dự họp.

Theo báo cáo được trình bày tại đại hội, kết thúc năm 2016 tổng tài sản toàn ngân hàng đạt 235.363 tỷ đồng, tăng 22,6% so với năm 2015 và đạt 106% kế hoạch. Lợi nhuận trước thuế đạt 3.997 tỷ đồng, tăng 96,2% so với năm 2015 và đạt 113% kế hoạch. Tổng huy động đạt 173.449 tỷ đồng, tăng 21,9% so với năm 2015 và đạt 101% kế hoạch. Tổng dư nợ tín dụng tính đến cuối năm 2016 đạt 159.010 tỷ đồng, tăng 24,8% so với năm 2015 và đạt 100% kế hoạch. Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu tới cuối năm 2016 đạt 13,12% cao hơn mức 9% theo yêu cầu của NHNN.

Ngân hàng đặt kế hoạch năm 2017 sẽ nâng tổng tài sản lên gần 280 nghìn tỷ; huy động vốn tăng trưởng 31% và dư nợ tín dụng tăng 16%, nợ xấu ở mức dưới 2% trên tổng dư nợ. Ngân hàng dự kiến sẽ đạt lợi nhuận trước thuế hợp nhất 5.020 tỷ đồng với mức tăng trưởng 26%.

Định hướng năm nay về khách hàng, Techcombank sẽ tiếp tục tăng cường mối quan hệ với khách hàng hiện tại, tăng cường bán chéo và bán thêm để tăng số lượng sản phẩm trên một khách hàng.

Về doanh thu, Techcombank năm 2017 sẽ đi theo hướng cho vay thế chấp ô tô tăng đóng góp từ thu phí dịch vụ trong tổng doanh thu để giảm thiểu rủi ro tín dụng và sự phụ thuộc vào dư nợ nhờ việc tận dụng hiệu quả hệ thống ngân hàng giao dịch.

Kế hoạch tăng vốn thêm 5000 tỷ

Ngân hàng dự định sẽ tăng mạnh vốn điều lệ trong năm nay. Vốn điều lệ tại thời điểm hiện tại là 8.878 tỷ đồng, tổng mức vốn điều lệ tăng thêm là 5.000 tỷ lên 13.878 tỷ đồng. Techcombank dự kiến sẽ chào bán cổ phần cho cổ đông hiện hữu theo tỷ lệ sở hữu cổ phần của họ.

Thời điểm chào bán dự kiến trong quý II hoặc quý III. Thời gian cụ thể sẽ do HĐQT của Techcombank quyết định phù hợp với chấp thuận của cơ quan quản lý Nhà nước có thẩm quyền và điều kiện thị trường. Giá chào bán cụ thể sẽ do HĐQT quyết định nhưng không được thấp hơn mệnh giá.

Không chia cổ tức

Về phân phối lợi nhuận, đối với việc trích lập các quỹ, trong số 3.996 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế năm 2016, HĐQT ngân hàng trình kế hoạch trích quỹ dự trữ bổ sung vốn điều lệ năm 2016 là 136,6 tỷ đồng, trích quỹ dự trữ bổ sung vốn điều lệ năm 2016 ở công ty con 29,5 tỷ đồng, trích quỹ dự phòng tài chính năm 2016 là 273,4 tỷ đồng, trích quỹ dự phòng tài chính công ty con 34,8 tỷ đồng, trích quỹ phúc lợi 19,7 tỷ đồng,…

Nguồn vốn tăng được trong năm ngân hàng dự định sẽ dùng 2.533 tỷ đồng để mở rộng trụ sở, vật kiến trúc và các tài sản cố định khác (khoảng 916 tỷ) và 4 Đầu tư công nghệ và trang thiết bị khác (dự kiến 1.617 tỷ) và phần còn lại sẽ tăng nguồn vốn cho hoạt động tín dụng và đầu tư trái phiếu chính phủ (dự kiến 2.467 tỷ đồng).

Theo ông Hồ Hùng Anh, năm 2017 ngân hàng sẽ trích lập hết các khoản nợ đã bán cho VAMC và năm 2018 kết quả kinh doanh sẽ tốt hơn rất nhiều. Ngân hàng đề xuất không chia cổ tức để lấy vốn đầu tư kinh doanh.

Lên kế hoạch niêm yết trên HoSE

Ngân hàng trình cổ đông kế hoạch niêm yết trên Sàn chứng khoán TP.HCM (HoSE) và ủy quyền cho HĐQT triển khai các thủ tục và làm việc với cơ quan quản lý để hoàn tất việc niêm yết.

Thảo luận cổ đông

- Từ năm 2010 tới nay không chia cổ tức, tôi muốn hỏi vì sao ngân hàng lại đi ngược xu hướng như vậy?

- Bao giờ ngân hàng sẽ lên sàn niêm yết? Ngân hàng được định giá bao nhiêu?

- Nên chăng ngân hàng chỉ tăng vốn thêm khoảng 3.000 tỷ thay vì 5.000 tỷ cho vay thế chấp ô tô?

- Techcombank lãi bao nhiêu từ vụ bán cổ phiếu Vietnam Airlines? Ngân hàng có tiếp tục đầu tư vào Vietnam Airlines nữa không?

- Tỷ lệ cho vay trung dài hạn trên vốn ngắn hạn, trái phiếu chuyển đổi?

- Hoạt động cho vay bất động sản thế nào?

Ông Hồ Hùng Anh, chủ tịch HĐQT trả lời

Về vấn đề chia cổ tức: Ngân hàng hiểu mong đợi của cổ đông, nên luôn xác định rõ sứ mệnh của mình là “Mang lại cho cổ đông những lợi ích hấp dẫn, lâu dài”. Đối với mọi chính sách liên quan đến quyền lợi của các cổ đông, ngân hàng luôn tuân theo quyết định từ Đại hội cổ đông, thông qua các lá phiếu biểu quyết. Vì vậy, quyết định của Đại hội cổ đông về việc có chia cổ tức hay không sẽ là ý kiến cuối cùng, và HĐQT Techcombank sẽ thực thi.

Trong mọi trường hợp, dù chia cổ tức hay không chia cổ tức, lợi nhuận đều nằm trong giá trị cổ phiếu của cổ đông. Không ai mong muốn cổ phiếu của chúng ta được giao dịch ở giá trị chỉ 10.000 đồng/cổ phiếu mà muốn tăng cao hơn như vậy nhiều lần. Nếu Đại hội cổ đông quyết định chưa chia cổ tức cũng là để tái đầu tư dài hạn, nhằm tạo ưu thế tài chính cho Ngân hàng. Từ đó, gia tăng hiệu quả sử dụng vốn và tạo giá trị tăng thêmcủa mỗi cổ phiếu mà các cổ đông đang nắm giữ.

Với tốc độ tăng trưởng tài sản, tăng trưởng tín dụng và tăng trưởng lợi nhuận của Techcombank ấn tượng như thời gian qua, với giá trị cổ phiếu đang có được, thì các cổ đông là người kết luận chính xác nhất đâu là kênh đầu tư hiệu quả. Trong trường hợp nhà đầu tư cần giao dịch, có thể bán bớt 1 phần cổ phiếu, hiện đã có mức giá trị gia tăng nhất định trên thị trường.

Về việc tăng vốn thêm 5.000 tỷ: Việc tăng vốn điều lệ của Techcombank là cần thiết nhằm giúp ngân hàng nâng cao năng lực tài chính, quy mô hoạt động và khả năng cạnh tranh, tạo cơ sở cho phép Ngân hàng thực hiện thành công chiến lược phát triển ngân hàng.

Cụ thể: Đáp ứng tốt hơn các chỉ số an toàn trong hoạt động ngân hàng và chuẩn bị cho việc đáp ứng các tiêu chuẩn cao hơn theo thông lệ của Basel II; Nâng cao năng lực đầu tư phát triển hệ thống công nghệ ngân hàng hiện đại và xây dựng, phát triển hệ thống trụ sở, mạng lưới hoạt động của ngân hàng; và Bổ sung nguồn vốn hoạt động kinh doanh. Vốn tự có là vấn đề quan trọng nhất là để quyết định mức độ có thể mở rộng quy mô tổng tài sản, giám sát chất lượng tài sản của ngân hàng.

Thứ hai, việc tăng vốn không phải lúc nào cũng có thể thực hiện, mà chỉ tiến hành tại thời điểm phù hợp, đồng thời phải mang được giá trị tăng thêm cho các nhà đầu tư hiện hữu. Chứ không phải tăng vốn để pha loãng giá trị cổ phiếu mình đang nắm giữ.

Về lộ trình niêm yết, HĐQT trình cổ đông và sẽ thực hiện đúng như kế hoạch đã được cổ đông thông qua. Hiện đang trình cơ quan quản lý Nhà nước, sau khi được chấp thuận sẽ niêm yết, tuy nhiên HĐQT sẽ quyết định niêm yết trên sàn nào có lợi hơn cho cổ đông cho vay thế chấp ô tô.

Về việc đầu tư vào cổ phiếu Vietnam Airlines, với giá cổ phiếu trên sàn của HVN cổ đông cũng có thể tính toán ra con số lợi nhuận. Techcombank khẳng định không có kế hoạch đầu tư ngoài ngành trong thời gian tới. Việc mua cổ phiếu Vietnam Airlines như thời gian qua chỉ là hợp tác chiến lược.

10h45: Đại hội bỏ phiếu các tờ trình

Đại hội đã thông qua tất cả các tờ trình với tỷ lệ đồng thuận trên 99%.

Nhìn vào quy mô thị trường cũng như giá BĐS

Nhìn vào con số lợi nhuận cam kết này từ Chủ đầu tư cho thấy BĐS nghỉ dưỡng Việt Nam đang ở giai đoạn hấp dẫn nhất trong khu vực. Cả hai yếu tố là mức lợi tức và thời gian chi trả đều cao hơn nhiều so với những nơi được xem là “thiên đường nghỉ dưỡng” như Bali (Indonesia) hay Phuket (Thái Lan).

Nhìn vào quy mô thị trường cũng như giá BĐS nghỉ dưỡng ở một số điểm nổi tiếng Phuket, Bali và Sentosa Cove thì những nơi được xem là thiên đường du lịch Việt Nam như Nha Trang, Đà Nẵng và Phú Quốc thì còn kém xa. Tuy nhiên, sức hấp dẫn của BĐS nghỉ dưỡng ở nước ta lại đang vượt trội hơn cả. Vì sao vậy?

Theo giới chuyên môn nhận định thị trường nghỉ dưỡng Việt Nam chỉ mới bắt đầu, thậm chí nói như CEO của VinaCapital hay ông Trịnh Văn Quyết, Chủ tịch FLC Group thì ở Việt Nam lĩnh vực này mới chỉ trong giai đoạn đầu phát triển, còn rất nhiều tiềm năng để khai thác .

Còn theo đánh giá của CEO Quỹ đầu tư Vietnam Capital Partners, nhận định về tương tai của BĐS ven biển Việt Nam trong 5 năm tới là vô cùng tiềm năng. Lý do mà Quỹ này đánh giá là nhờ vào yếu tố tăng trưởng GDP và tâm lý sử dụng BĐS cao cấp của người giàu.

Với mức tăng trưởng GDP của Việt Nam hiện nay thì chỉ khoảng 3-5 năm tới, GDP sẽ ngang với mức của Philipine, Maylaysia hay Singapore năm 2014 hoặc đến 2025 tương đương với Thái Lan 2014 – thời điểm mà BĐS nghỉ dưỡng của họ ở độ bùng nổ.

Lý giải thêm của Quỹ này, cho thấy người dân thu nhập càng cao thì nhu cầu về BĐS cao cấp của họ không chỉ dừng ở căn nhà để ở mà còn là căn nhà thứ hai để nghỉ dưỡng.

Đó chính là lý do vì sao các “ông lớn” địa ốc Việt hiện nay lại đang dồn sức, nguồn lực tài chính vào các dự án BĐS nghỉ dưỡng ven biển. Trong đó, nổi lên là Nha Trang, Đà Nẵng, Phú Quốc và sắp tới có khả năng sẽ là những địa điểm mới như Quy Nhơn, Vân Đồn, Hạ Long…

Đóng cửa, HBC có giá 53.300 đồng/cp

Thị trường chứng khoán Việt Nam trải qua một phiên giao dịch cuối tuần đáng nhớ khi mở đầu buổi sáng đã tràn ngập thông tin về căng thẳng chính trị giữa các quốc gia lớn trên thế giới. VN-Index có lúc giảm gần 10 điểm nhưng lực cầu mạnh đã đẩy chỉ số thu hẹp sắc đỏ. Và mặc dù số mã giảm giá vẫn áp đảo so với số mã tăng giá nhưng điểm tích cực là rất nhiều cổ phiếu đã đảo chiều ngoạn mục ngay trong phiên.

Theo thống kê trên 3 sàn ghi nhận hơn 120 cổ phiếu đảo chiều từ đỏ sang xanh trong phiên này. Mạnh nhất chính là nhóm cổ phiếu bất động sản và xây dựng.

Tại nhóm này, phải kể đến trước tiên là LDG của công ty cổ phần Đầu tư LDG. Từ mức giá thấp nhất trong phiên là 11.300 đồng, LDG đã phục hồi ấn tượng, bật tăng ngay trong phiên sáng lúc 10h và tăng trần từ 13h15 phiên chiều. Mặc dù đóng cửa chỉ còn tăng 5% lên 12.400 đồng nhưng ngay trong phiên này, LDG đã ghi nhận mức tăng tới 9,7%, khối lượng “bùng nổ” lên gần 3 triệu đơn vị.

Trong năm 2017, LDG đặt kế hoạch mục tiêu lợi nhuận 250 tỷ đồng. Kế hoạch kinh doanh trong năm 2017 của LDG là sẽ tiếp tục triển khai ra thị trường khu tầng lầu TTTM Viva Square, mở bán giai đoạn 2 dự án The Viva City, dự án Sakura River trong quý II và tập trung triển khai kế hoạch đầu tư vào các dự án chung cư.

FLC đóng cửa tại giá 7.580 đồng – tăng 3,7% so với phiên trước và có mức tăng hơn 8% ngay trong phiên, đứng đầu về khối lượng trên HOSE với 27,6 triệu cổ phiếu.

Ấn tượng không kém là HBC của công ty cổ phần Xây dựng và kinh doanh địa ốc Hòa Bình. Từ mức giá dưới 50.000 đồng, ngay khi thông tin nâng kế hoạch lợi nhuận năm 2017 thêm 71 tỷ đồng và hoãn phát hành 35 triệu cổ phiếu cho cổ đông chiến lược được công bố thì HBC đã hồi phục ngay khi phiên chiều bắt đầu.

Đóng cửa, HBC có giá 53.300 đồng/cp – tăng 7,7% ngay trong phiên.

Cổ phiếu nóng ITA của Tân Tạo gây sốt khi tăng trần, ghi nhận mức tăng 7,2% trong phiên với khối lượng vẫn “khủng” như mọi ngày: gần 12 triệu đơn vị.

NLG của CTCP Đầu tư Nam Long cũng tăng 6,8% ngay trong phiên này khi phục hồi từ giá 27.900 đồng lên 29.800 đồng. Nam Long cho biết, dự kiến trong năm 2017 sẽ tiếp tục hoàn thiện các dự án, đồng thời khai thác, phát triển khu đô thị Mizuki Park có tổng quy mô 37,4ha tại Bình Chánh và dự án Hoàng Nam 8,8ha với hơn 17.000 sản phần bất động sản. Mục tiêu trước mắt, công ty phấn đấu đạt mức cả doanh thu lợi nhuận năm 2017 tăng trưởng 50% so với năm 2016.

Nhiều cổ phiếu khác có mức phục hồi dưới 6% như VPH của công ty cổ phần Vạn Phát Hưng (đóng cửa tăng 0,5%), L14, CII, DRH, HQC… và hàng loạt cổ phiếu bất động sản khác.

Một số cổ phiếu thuộc nhóm ngành khác cũng đã tăng trở lại là ngân hàng (BID, SHB); cổ phiếu đường (SBT, SLS) các cổ phiếu cơ bản tốt như DGC, RAL, PVI, ADS, DBC…

Ngay cả HVN của Vietnam Airlines cũng hồi phục, tăng 0,8% so với phiên trước, đóng cửa tại 25.300 đồng.

hang 1

Hỡi các anh chị em chiến hữu! Chúng ta muốn làm giàu, chúng ta phải vay vốn, nhưng chúng ta càng cần vốn lại càng bị ngân hàng hạch sách vì họ quyết tâm làm khó ta nhiều lần nữa! Không! Chúng ta thà xỏ dép đi về chứ nhất định k thể chịu nhục! Hỡi các anh chị em chiến hữu! Vay tiền hãy đến F88:
• Lãi suất cạnh tranh nhất thị trường
• Cho vay số tiền lớn lên tới 80% giá trị tài sản
 • Thủ tục nhanh gọn trong 15 phút
• 100% tài sản của khách được niêm phong Khi tất cả ngân hàng hay cả Thế giới quay lưng với bạn, hãy nhớ rằng F88 luôn mở rộng cảnh cửa chào đón vì tôi tin bạn nhất định sẽ thành công!


Hiện bạn muốn làm giàu và cần phải vay vốn.
+Nhưng ban lại đang bị gắn mác nợ xấu của ngân hàng, và không thể nào vay nổi 1000đ nào từ phía ngân hàng nữa
+Hay bạn đã ngán tận cổ với những thủ tục giấy tờ dài cả 1000m của ngân hàng, và đôi khi bạn cũng không thể có được số tiền bạn muốn trong vòng 1 ngày

Hãy đến ngay F88 vay ngay lập tức
+ Nợ xấu cũng không phải vấn đề
+ Thủ tục chỉ trong 1 tờ giấy và sau 15 phút là bạn có số tiền gấn nhất với số tiền bạn mong muốn.

F88 đánh bay nợ xấu,

Tổng công ty phía Bia rượu – Nước giải khát Sài Gòn

Tổng công ty phía Bia rượu – Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco – mã chứng khoán SAB) cũng vừa công bố thông tin quyết định của Bộ trưởng Bộ Công Thương về việc cho nghỉ hưu hưởng chế độ bảo hiểm xã hội đối với ông Lê Hồng Xanh, Thành viên hội đồng quản trị Sabeco, kiêm phụ trách Ban điều hành Sabeco và Thành viên bộ phận quản lý vốn Nhà nước tại Sabeco.

Theo đó, ngày 5/4 vừa qua Bộ Công Thương đã quyết định ông Lê Hồng Xanh, sinh ngày 12/6/1957, Đại diện phần vốn Nhà nước, Ủy viên hội đồng quản trị , Phó tổng giám đốc phụ trách Ban điều hành Sabeco, Bộ Công Thương, thôi làm đại diện phần vốn Nhà nước tại Sabeco và nghỉ hưu để hưởng chế độ BHXH từ 1/7/2017.

Ông Lê Hồng Xanh hiện là đại diện cho 22% vốn điều lệ của Sabeco do Nhà nước sở hữu.

Ngoài ông Lê Hồng Xanh, phần vốn Nhà nước tại Sabeco còn do 3 cá nhân khác làm đại diện, trong đó ông Nguyễn Thành Nam và Bùi Ngọc Hạnh mỗi người đại diện 22% vốn, còn ông Võ Thanh Hà (Chủ tịch HĐQT Sabeco) đại diện cho 23,59% vốn còn lại.

Việt An

Theo InfoNet/HSX